一家钢结构公司的发展离不开各种各样的人才贡献，钢结构在我国前途是很宽广的，需要的人才也是很多的，高层管理人员，及优秀的技术人员。同时也需要从事户外工作的安装人员。钢结构公司能把各种人才合理应用上，对公司的发展会有很大的帮助。

公司经营发展的根本动力是人。人才是一个公司最重要的资源，而不是资金、技术或者机器设备。公司营销需要营销精英，管理需要管理专家，投资需要投资高手，公司经营的每个环节都需要与之匹配的人才，否则公司只能是一个空壳，无力抵抗市场竞争的风风雨雨。钢结构公司决策者必须意识到这一点，并从根本上和实际行动上来重视人才。钢结构公司要有积蓄人才的思想，由于钢结构行业特殊性，工程项目都是不定时。同时对钢结构行业也有一个熟悉到精的过程。钢结构公司在管理人力资源上，要有所有员工在人格上都是平等的意识，特别对于户外钢结构安装人员来说，他们多数来自外省市，更需要尊重。公司管理人员要从内心深处尊重员工、重视员工，以最大限度的激发员工积极性，提高工 作效率，创造双赢机制，增强公司的综合竞争力。钢结构企业引进的新员工，需要给他们提供一个发展的平台。新员工入司必然需要一个适应的过程，在这个过程中他需要了解公司

 公司要想找到与自己发展相适应、忠诚度高的人才实际也不那么容易，特别是钢结构工程技术类人才，如钢结构设计师、钢结构工程项目经理、钢结构核算员等。作为公司，要重视公司的每一个人才，合理安排适用的工作，会对员工与公司都有一份好的收获。